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文章来源:SEO    发布时间:2019-10-20 11:08:12  【字号:      】

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全国招聘干部,深圳首开先河
深圳人才工作网(深圳高层次人才网)#标题分割#全国招聘干部,深圳首开先河  1982年,蛇口打破了像统一分配粮食一样的“统购统销”人事制度,在全国率先迈出了公开招聘的第一步,工业区领导亲自带队前往北京、广州等地去招聘人才,不靠组织部门推荐,直接面向社会,与人才面对面交流选拔。  每到一个地方,招聘小组都吸引了当地干部群众的关注,不少报纸、电台都对此进行了大篇幅报道,为新兴的特区做了不少免费广告。“四人帮粉碎后,人们被压抑太久的改革热情终于迸发出来了,很多人都想要改革,都想要到深圳这片热土来一展抱负,遇上一些单位不愿意放人的,我们就把中组部的介绍信拿给他们看,说服单位为特区建设出一份力。”  熊秉权告诉记者,为了减少大家的思想负担,袁庚还专门为人才开绿灯,勉励大家:单位不批准不要紧,没有介绍信也没关系,把过去的经历都放到档案里,来到蛇口就要凭自己的真才实干,按需分配选择适合自己的工作,再根据自己的工作能力享受相对应级别的工作。工业区求贤若渴,1982年,袁庚在北京开会,听说清华大学有几位青年大学生想来蛇口工作,立马就亲自去清华招聘。  大学生,年龄在45岁以下,身体健康……除此以外,蛇口并没有为首次公开招聘规定了太多条件。每到一地,招聘组就采用组织推荐、自荐、公开登报招贤,经过笔试、口试和组织考查等方式公开招才纳贤,最终成功从数百名应聘者中,遴选了40多名人才。  相对丰厚的薪酬也是蛇口具有吸引力的原因。据熊秉权介绍,蛇口当年给应聘者们提供的工资比较高,是按照内地工资的1.3倍来定的,“但很多愿意到蛇口来的人都是不计较报酬的,大家的改革热情很高,来到以后都没日没夜地干,都想着要干一番事业。”  从1982年开始,蛇口工业区每年都组织招聘小组外出招聘,在第一批先行者的成功示范和鼓舞下,想到蛇口来一展抱负的人越来越多。“到了1985年左右,我们招20人,报名人数就达到了4600多人,为此我们成立了专门的人事处进行人才筛选,然后再交给领导筛选,通过成立考核小组的形式,应聘人才现场答辩,大家现场点评选拔。”熊秉权说。  据了解,到了1989年,蛇口工业区3600多个干部中,九成是从全国各大、中城市招聘来的,七成具有大专以上的文化水平。人来了以后,工业区还专门为他们开办了企业管理培训班,将招聘来的具有一定经验的大专毕业生分期分批送到培训班学习一年,培训班的课程有政治经济学、经营管理、英语、外贸等十多门课程。  培训班开起来以后,前后共有261人经过10个月现代化管理的培训。当年的工业区有限公司的5个正副总经理中,有3个是经过招聘来后又在培训班学习过的,经过培训又经实际工作锻炼的干部,大部分已成为工业区各企业的骨干。  以公开招聘为由头,工业区启动了用工制度改革,进一步盘活了人才机制。1989年,根据企业需要,工业区已经形成了6种用工制度。一是正式调动,调动前一般要先行先试;二是借调,临时性工程用人,完了就回去;三是轮换制,户口不迁,人事关系办临时的,两年或三年一轮换;四是合同制,在社会上招聘,由企业与职工订立劳动合同,合同期满后企业与职工均可另作选择或延长合同;五是临时工;六是承包工,如蛇口的绿化、环境卫生管理、港口装卸等由外地劳务部门组织来与用工单位签订劳务合同。  工业区坚持来者欢迎,去者欢送的原则,开创了人才自由流动、竞争、施展所长的格局,选拔了一批立志献身与特区事业的优秀人才,点燃了特区改革创新的火种。  (专题策划刘丽专题统筹张玮专题撰文张玮叶明华实习生孙晔吴小茜)4编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号
全国招聘干部,深圳首开先河
深圳人才工作网(深圳高层次人才网)#标题分割#全国招聘干部,深圳首开先河  1982年,蛇口打破了像统一分配粮食一样的“统购统销”人事制度,在全国率先迈出了公开招聘的第一步,工业区领导亲自带队前往北京、广州等地去招聘人才,不靠组织部门推荐,直接面向社会,与人才面对面交流选拔。  每到一个地方,招聘小组都吸引了当地干部群众的关注,不少报纸、电台都对此进行了大篇幅报道,为新兴的特区做了不少免费广告。“四人帮粉碎后,人们被压抑太久的改革热情终于迸发出来了,很多人都想要改革,都想要到深圳这片热土来一展抱负,遇上一些单位不愿意放人的,我们就把中组部的介绍信拿给他们看,说服单位为特区建设出一份力。”  熊秉权告诉记者,为了减少大家的思想负担,袁庚还专门为人才开绿灯,勉励大家:单位不批准不要紧,没有介绍信也没关系,把过去的经历都放到档案里,来到蛇口就要凭自己的真才实干,按需分配选择适合自己的工作,再根据自己的工作能力享受相对应级别的工作。工业区求贤若渴,1982年,袁庚在北京开会,听说清华大学有几位青年大学生想来蛇口工作,立马就亲自去清华招聘。  大学生,年龄在45岁以下,身体健康……除此以外,蛇口并没有为首次公开招聘规定了太多条件。每到一地,招聘组就采用组织推荐、自荐、公开登报招贤,经过笔试、口试和组织考查等方式公开招才纳贤,最终成功从数百名应聘者中,遴选了40多名人才。  相对丰厚的薪酬也是蛇口具有吸引力的原因。据熊秉权介绍,蛇口当年给应聘者们提供的工资比较高,是按照内地工资的1.3倍来定的,“但很多愿意到蛇口来的人都是不计较报酬的,大家的改革热情很高,来到以后都没日没夜地干,都想着要干一番事业。”  从1982年开始,蛇口工业区每年都组织招聘小组外出招聘,在第一批先行者的成功示范和鼓舞下,想到蛇口来一展抱负的人越来越多。“到了1985年左右,我们招20人,报名人数就达到了4600多人,为此我们成立了专门的人事处进行人才筛选,然后再交给领导筛选,通过成立考核小组的形式,应聘人才现场答辩,大家现场点评选拔。”熊秉权说。  据了解,到了1989年,蛇口工业区3600多个干部中,九成是从全国各大、中城市招聘来的,七成具有大专以上的文化水平。人来了以后,工业区还专门为他们开办了企业管理培训班,将招聘来的具有一定经验的大专毕业生分期分批送到培训班学习一年,培训班的课程有政治经济学、经营管理、英语、外贸等十多门课程。  培训班开起来以后,前后共有261人经过10个月现代化管理的培训。当年的工业区有限公司的5个正副总经理中,有3个是经过招聘来后又在培训班学习过的,经过培训又经实际工作锻炼的干部,大部分已成为工业区各企业的骨干。  以公开招聘为由头,工业区启动了用工制度改革,进一步盘活了人才机制。1989年,根据企业需要,工业区已经形成了6种用工制度。一是正式调动,调动前一般要先行先试;二是借调,临时性工程用人,完了就回去;三是轮换制,户口不迁,人事关系办临时的,两年或三年一轮换;四是合同制,在社会上招聘,由企业与职工订立劳动合同,合同期满后企业与职工均可另作选择或延长合同;五是临时工;六是承包工,如蛇口的绿化、环境卫生管理、港口装卸等由外地劳务部门组织来与用工单位签订劳务合同。  工业区坚持来者欢迎,去者欢送的原则,开创了人才自由流动、竞争、施展所长的格局,选拔了一批立志献身与特区事业的优秀人才,点燃了特区改革创新的火种。  (专题策划刘丽专题统筹张玮专题撰文张玮叶明华实习生孙晔吴小茜)4编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号
全国招聘干部,深圳首开先河
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深圳人才工作网(深圳高层次人才网)#标题分割#全国招聘干部,深圳首开先河  1982年,蛇口打破了像统一分配粮食一样的“统购统销”人事制度,在全国率先迈出了公开招聘的第一步,工业区领导亲自带队前往北京、广州等地去招聘人才,不靠组织部门推荐,直接面向社会,与人才面对面交流选拔。  每到一个地方,招聘小组都吸引了当地干部群众的关注,不少报纸、电台都对此进行了大篇幅报道,为新兴的特区做了不少免费广告。“四人帮粉碎后,人们被压抑太久的改革热情终于迸发出来了,很多人都想要改革,都想要到深圳这片热土来一展抱负,遇上一些单位不愿意放人的,我们就把中组部的介绍信拿给他们看,说服单位为特区建设出一份力。”  熊秉权告诉记者,为了减少大家的思想负担,袁庚还专门为人才开绿灯,勉励大家:单位不批准不要紧,没有介绍信也没关系,把过去的经历都放到档案里,来到蛇口就要凭自己的真才实干,按需分配选择适合自己的工作,再根据自己的工作能力享受相对应级别的工作。工业区求贤若渴,1982年,袁庚在北京开会,听说清华大学有几位青年大学生想来蛇口工作,立马就亲自去清华招聘。  大学生,年龄在45岁以下,身体健康……除此以外,蛇口并没有为首次公开招聘规定了太多条件。每到一地,招聘组就采用组织推荐、自荐、公开登报招贤,经过笔试、口试和组织考查等方式公开招才纳贤,最终成功从数百名应聘者中,遴选了40多名人才。  相对丰厚的薪酬也是蛇口具有吸引力的原因。据熊秉权介绍,蛇口当年给应聘者们提供的工资比较高,是按照内地工资的1.3倍来定的,“但很多愿意到蛇口来的人都是不计较报酬的,大家的改革热情很高,来到以后都没日没夜地干,都想着要干一番事业。”  从1982年开始,蛇口工业区每年都组织招聘小组外出招聘,在第一批先行者的成功示范和鼓舞下,想到蛇口来一展抱负的人越来越多。“到了1985年左右,我们招20人,报名人数就达到了4600多人,为此我们成立了专门的人事处进行人才筛选,然后再交给领导筛选,通过成立考核小组的形式,应聘人才现场答辩,大家现场点评选拔。”熊秉权说。  据了解,到了1989年,蛇口工业区3600多个干部中,九成是从全国各大、中城市招聘来的,七成具有大专以上的文化水平。人来了以后,工业区还专门为他们开办了企业管理培训班,将招聘来的具有一定经验的大专毕业生分期分批送到培训班学习一年,培训班的课程有政治经济学、经营管理、英语、外贸等十多门课程。  培训班开起来以后,前后共有261人经过10个月现代化管理的培训。当年的工业区有限公司的5个正副总经理中,有3个是经过招聘来后又在培训班学习过的,经过培训又经实际工作锻炼的干部,大部分已成为工业区各企业的骨干。  以公开招聘为由头,工业区启动了用工制度改革,进一步盘活了人才机制。1989年,根据企业需要,工业区已经形成了6种用工制度。一是正式调动,调动前一般要先行先试;二是借调,临时性工程用人,完了就回去;三是轮换制,户口不迁,人事关系办临时的,两年或三年一轮换;四是合同制,在社会上招聘,由企业与职工订立劳动合同,合同期满后企业与职工均可另作选择或延长合同;五是临时工;六是承包工,如蛇口的绿化、环境卫生管理、港口装卸等由外地劳务部门组织来与用工单位签订劳务合同。  工业区坚持来者欢迎,去者欢送的原则,开创了人才自由流动、竞争、施展所长的格局,选拔了一批立志献身与特区事业的优秀人才,点燃了特区改革创新的火种。  (专题策划刘丽专题统筹张玮专题撰文张玮叶明华实习生孙晔吴小茜)4编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号

全国招聘干部,深圳首开先河
深圳人才工作网(深圳高层次人才网)#标题分割#全国招聘干部,深圳首开先河  1982年,蛇口打破了像统一分配粮食一样的“统购统销”人事制度,在全国率先迈出了公开招聘的第一步,工业区领导亲自带队前往北京、广州等地去招聘人才,不靠组织部门推荐,直接面向社会,与人才面对面交流选拔。  每到一个地方,招聘小组都吸引了当地干部群众的关注,不少报纸、电台都对此进行了大篇幅报道,为新兴的特区做了不少免费广告。“四人帮粉碎后,人们被压抑太久的改革热情终于迸发出来了,很多人都想要改革,都想要到深圳这片热土来一展抱负,遇上一些单位不愿意放人的,我们就把中组部的介绍信拿给他们看,说服单位为特区建设出一份力。”  熊秉权告诉记者,为了减少大家的思想负担,袁庚还专门为人才开绿灯,勉励大家:单位不批准不要紧,没有介绍信也没关系,把过去的经历都放到档案里,来到蛇口就要凭自己的真才实干,按需分配选择适合自己的工作,再根据自己的工作能力享受相对应级别的工作。工业区求贤若渴,1982年,袁庚在北京开会,听说清华大学有几位青年大学生想来蛇口工作,立马就亲自去清华招聘。  大学生,年龄在45岁以下,身体健康……除此以外,蛇口并没有为首次公开招聘规定了太多条件。每到一地,招聘组就采用组织推荐、自荐、公开登报招贤,经过笔试、口试和组织考查等方式公开招才纳贤,最终成功从数百名应聘者中,遴选了40多名人才。  相对丰厚的薪酬也是蛇口具有吸引力的原因。据熊秉权介绍,蛇口当年给应聘者们提供的工资比较高,是按照内地工资的1.3倍来定的,“但很多愿意到蛇口来的人都是不计较报酬的,大家的改革热情很高,来到以后都没日没夜地干,都想着要干一番事业。”  从1982年开始,蛇口工业区每年都组织招聘小组外出招聘,在第一批先行者的成功示范和鼓舞下,想到蛇口来一展抱负的人越来越多。“到了1985年左右,我们招20人,报名人数就达到了4600多人,为此我们成立了专门的人事处进行人才筛选,然后再交给领导筛选,通过成立考核小组的形式,应聘人才现场答辩,大家现场点评选拔。”熊秉权说。  据了解,到了1989年,蛇口工业区3600多个干部中,九成是从全国各大、中城市招聘来的,七成具有大专以上的文化水平。人来了以后,工业区还专门为他们开办了企业管理培训班,将招聘来的具有一定经验的大专毕业生分期分批送到培训班学习一年,培训班的课程有政治经济学、经营管理、英语、外贸等十多门课程。  培训班开起来以后,前后共有261人经过10个月现代化管理的培训。当年的工业区有限公司的5个正副总经理中,有3个是经过招聘来后又在培训班学习过的,经过培训又经实际工作锻炼的干部,大部分已成为工业区各企业的骨干。  以公开招聘为由头,工业区启动了用工制度改革,进一步盘活了人才机制。1989年,根据企业需要,工业区已经形成了6种用工制度。一是正式调动,调动前一般要先行先试;二是借调,临时性工程用人,完了就回去;三是轮换制,户口不迁,人事关系办临时的,两年或三年一轮换;四是合同制,在社会上招聘,由企业与职工订立劳动合同,合同期满后企业与职工均可另作选择或延长合同;五是临时工;六是承包工,如蛇口的绿化、环境卫生管理、港口装卸等由外地劳务部门组织来与用工单位签订劳务合同。  工业区坚持来者欢迎,去者欢送的原则,开创了人才自由流动、竞争、施展所长的格局,选拔了一批立志献身与特区事业的优秀人才,点燃了特区改革创新的火种。  (专题策划刘丽专题统筹张玮专题撰文张玮叶明华实习生孙晔吴小茜)4编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号
全国招聘干部,深圳首开先河
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全国招聘干部,深圳首开先河
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全国招聘干部,深圳首开先河
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全国招聘干部,深圳首开先河
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再不看快没了!木星大红斑“脱线”天文迷恐慌(图)#标题分割#大红斑情况对比图。其中,2019年的图片来自天文爱好者安东尼·韦斯利(AnthonyWesley),另外两张图片来自NASA。  风暴漩涡  大红斑“脱线”是啥?  5月19日,澳大利亚业余天文爱好者安东尼·韦斯利提供了一张大红斑“脱线”的照片,“从我2017年左右开始观测木星起,我还没看到过这样的现象。”  韦斯利在描述大红斑“脱线”时说,“每一段带状物似乎都与大红斑脱离并消散。然后,在大约一周后,新的带状物形成,再脱离、消散,如此循环反复。”  而从图片中看,木星南赤道带,似乎正在将大红斑中的物质“拉出”。  韦斯利说,观测到每一次“脱线”的过程都极为难得,许多天文爱好者都已经加入弄清大红斑“脱线”过程的队伍中。  而现在,正是观察这一现象的好时机!6月,木星将与地球进行一次近距离接触,未来几周,木星的亮度较高。天文爱好者们通过小型望远镜,即可于蛇夫座附近观测到木星的风暴漩涡、卫星等。再不看快没了!木星大红斑“脱线”天文迷恐慌(图)#标题分割#大红斑情况对比图。其中,2019年的图片来自天文爱好者安东尼·韦斯利(AnthonyWesley),另外两张图片来自NASA。  风暴漩涡  大红斑“脱线”是啥?  5月19日,澳大利亚业余天文爱好者安东尼·韦斯利提供了一张大红斑“脱线”的照片,“从我2017年左右开始观测木星起,我还没看到过这样的现象。”  韦斯利在描述大红斑“脱线”时说,“每一段带状物似乎都与大红斑脱离并消散。然后,在大约一周后,新的带状物形成,再脱离、消散,如此循环反复。”  而从图片中看,木星南赤道带,似乎正在将大红斑中的物质“拉出”。  韦斯利说,观测到每一次“脱线”的过程都极为难得,许多天文爱好者都已经加入弄清大红斑“脱线”过程的队伍中。  而现在,正是观察这一现象的好时机!6月,木星将与地球进行一次近距离接触,未来几周,木星的亮度较高。天文爱好者们通过小型望远镜,即可于蛇夫座附近观测到木星的风暴漩涡、卫星等。




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